國內保鏢公司有必要借鑒以色列保鏢的學習和創新能力
世界最大私人保鏢機構以色列國家安全部門辛貝特最近又出新招，該國安全人員幾乎囊括了世界保鏢公司所有的最新戰術為以色列國家政要服務。但早在兩年前中國就有不少所謂的保鏢公司在互聯網進行瘋狂的宣傳，什么號稱深圳最大保鏢公司、中國第一保鏢公司、中國保鏢公司的黃埔軍校、中國私人保鏢締造者、中國保鏢行業領航者等等自封的稱號，相比之下，以色列安全部門是公認的世界第一保鏢公司，但從未進行過夸張的宣傳。
以色列的國家安全機構及情報部門包括辛貝特、軍事情報局和摩薩德。其中，情報機構摩薩德和國內安全局辛貝特在世界上赫赫有名，不亞于美國的中情局和前蘇聯的克格勃。摩薩德主要負責對外國的情報搜集工作；對巴勒斯坦的情報主要由辛貝特和軍事情報局負責搜集。辛貝特的本意是“以色列反情報及國內安全局”，下轄有3個行動處和5個支援處。其中，阿拉伯事務處負責反恐行動。該處常常與摩薩德的便衣特工聯手行動。同時，以色列政府官員的警衛工作也是由辛貝特的重要人物保衛處專門負責。該處除保衛以色列總統和總理外，還擔負來訪外國政要的警衛任務。重要人物保衛處的保鏢都是從以色列精銳部隊中抽調的精英，人人身材魁梧，儀表堂堂，反應敏捷。而且人人會駕車駛船，能熟練使用通訊設備，并精通擒拿格斗等搏擊武藝。他們出槍快，瞄得準，第一顆子彈擊中目標是起碼要求。一有險情，首選要將保護對象按倒，以自己身體抵擋刺客的子彈。辛貝特主要負責以色列國內安全事務，也負責約旦河西岸和加沙地帶的安全防范。
辛貝特重要人物保衛處在保護警衛對象時，通常實施三層保護圈戰術，即第一層外圍圈，把保護對象所在的現場與外圍隔開，如警戒會場，封鎖通道，監視群眾；第二層是近衛圈，把群眾與保護對象隔開，由三四名保鏢執行這一任務；第三層是無菌圈，由身材高大的貼身警衛組成密封圈，如同細菌都無法侵入一樣，可謂壁壘森嚴。以色列安全保衛機構效率高，其保鏢個個身手不凡，這在世界上是出了名的，就連美國人也虛心前去求教。世界各地的政界名流、超級巨星及白道黑道上的大佬大腕們，也都紛紛找上門來，點名要雇用以色列保鏢。重要人物保衛處的保鏢最多只能干7年，反應一慢就得走人，不過他們并不用為工作犯愁，很多國家的總統衛隊或保安機構，都在排隊出高價聘請他們當顧問或教練。
提起以色列的特工，神秘而富有傳奇色彩的情報機構摩薩德常常被人津津樂道。而以色列另外一支世界一流的特工隊伍——被稱為辛貝特的以色列國內安全局，卻不太為外人所知。該機構主要負責以色列國內的安全事務，曾成功阻截來自恐怖分子的多起暗殺行動。
和摩薩德一樣，由于其任務的特殊性，辛貝特同樣難以被媒體接近。但《國際先驅導報》記者日前有幸結識了兩位曾在辛貝特服務10年的特工奧弗·巴爾和沙龍·博澤爾。他們曾在辛貝特的“要人衛隊(VIP Protection Unit)”任職，擔任過包括前總理沙龍、現任副總理佩雷斯在內的多名以色列政要和外國名人的保鏢。通過他們的講述，我們得以對這個神秘的機構有所了解。
拉賓被刺促使辛貝特改革
憑借在辛貝特的經歷，巴爾和博澤爾開辦了名為MLM的保安公司，設在特拉維夫北部一座名為海爾茲利亞的城市里。見到巴爾和博澤爾時，兩人的穿著就像普通白領，很難將他們和黑衣黑褲的保鏢聯系起來。
巴爾首先向我們解釋，辛貝特要人衛隊，或者說保鏢們，與特種部隊在思維方式上有著根本的不同，“特種部隊的思維方式是進攻型的，因為他們要思考的是如何消滅恐怖分子或解救人質，而我們的思維方式則是防守型的，因為我們必須隨時保持警戒，等待事情發生，有時候這樣的等待會長達一年甚至更長時間。”
按照巴爾的說法，保鏢的工作是一場注定打不贏但必須努力去贏得的戰爭。
1995年，時任以色列總理的拉賓在參加和平集會時被猶太極端分子暗殺，導致中東和平進程出現重大挫折。事后辛貝特承認其工作上的各種疏漏導致了這一事件的發生。當時，巴爾和博澤爾在辛貝特服務了一年半。
“拉賓被刺對我們觸動極大。原因是多方面的，辛貝特進行了多方面的總結，具體內容是辛貝特的秘密，但有一點是肯定的——我們沒有完成任務，辛貝特的工作必須改進。”巴爾回憶說。
在此之后，辛貝特開始到世界各國學習經驗。“英國人的排爆技術和裝備是世界一流的、法國人的保安駕駛技術是世界上最好的，這些都是辛貝特學習的內容。”巴爾說.
近年來，辛貝特發明或引進了各種先進的技術和設備，但保安工作最終還離不開人的參與，而這也是辛貝特對其成員的挑選幾近苛刻的原因。
要想成為辛貝特的成員，必須在以色列的作戰部隊服過役，并且通過身體素質、反應速度、家庭背景考察等一系列的測試。而要人衛隊的成員因為其可能會經常跟隨政要出現在公眾場合，他們的長相也必須達到一定的標準。經過這一番挑選，最后只有3%的人能夠進入要人衛隊。
而所有進入辛貝特的成員還必須在以色列安全部門的學校進行學習。在那里，他們將學習到包括保安理念、保安計劃設計、例行和突發狀態下的應對措施、各種設備的使用甚至如何招募和訓練保安人員的課程。
巴爾說，高科技可以節省許多人力，例如監控設備。以色列的監控系統可以在很短時間內探測到被放置在人群密集場合的可疑包裹，并自動發出警告。但這些監控設備應該在什么地方安裝，朝向什么角度，則取決于人對具體環境的評估以及作出的決定。如果人作出錯誤的評估和決定，這些設備將成為廢物，而這也正是他們要接受嚴格訓練的原因。
而辛貝特成員所掌握的這些技能將被嚴格控制在以色列安全部門的范圍內，成為一項絕不允許侵犯的“知識產權”。據巴爾介紹，其保安公司與客戶簽訂的每一份合同，包括時間、金額、將涉及的項目內容都需要嚴格向辛貝特報告，并得到其批準。
此外，進入要人衛隊，意味著其成員將能夠“零距離”接觸那些平常高高在上的以色列政要或者明星、名人，而這些名人的生活習慣甚至隱私也常常不得不暴露在衛隊成員的眼皮底下。但是“看到的東西永遠不能說出去——這是每一個要人衛隊成員必須遵守的紀律。”巴爾說。
直至目前，巴爾和博澤爾還仍然是辛貝特的預備成員，并定期回到辛貝特接受訓練，以保證他們接觸到辛貝特最新的訓練內容，并且一旦接受任務能有最佳表現。
巴爾說，他們目前經營的公司完全是按照他們在辛貝特學到的保安理念創建，只不過服務領域從政府轉向民間。兩年來他們經營的公司業績越來越好，公司也不斷壯大，目前已經擁有40名特工，他們都有在以色列警察、軍隊、安全部門等各領域特工部門服務的經驗，他們的公司也曾為美國、歐洲、日本等地的大客戶提供了完整的保安方案，為自己在以色列數量眾多的保安公司中賺取了一定的名氣。
